En tidlig indsats kan reducere antallet af langtidsledige
Medarbejderne på jobcentrene kan ofte spotte ledige, som risikerer at blive langtidsledige, tidligt i kontaktforløbet. Der er således et stort potentiale i at tilrettelægge en tidlig, målrettet indsats over for disse ledige.
Det viser en analyse, som Beskæftigelsesregion Nordjylland har rekvireret Mploy A/S til at gennemføre om langtidsledigheden. Det er sket i et samarbejde med Jammerbugt, Morsø og Thisted kommuner.
Analysen viser, at mange af de nytilkomne langtidsledige har haft stabile, ofte langvarige, ansættelser i industrien, men er blevet afskediget, fordi virksomheder enten er lukket eller har indskrænket deres produktion. Mange virksomheder har endvidere automatiseret eller udflaget de jobfunktioner, som hidtil er varetaget af ufaglærte medarbejdere.
Selv om ledigheden falder, vil mange langtidsledige dog fortsat have svært ved at få en varig tilknytning til arbejdsmarkedet, da de ikke alle har de kompetencer, virksomhederne efterspørger. Analysen viser, at ca. 40 pct. af de langtidsledige selv vurderer, at de mangler kompetencer for at kunne konkurrere om vakante job. På trods af denne erkendelse er mange langtidsledige forbeholdne over for at påbegynde en erhvervsuddannelse.
Analysen viser, at der ikke i særligt omfang har været gennemført en tidlig og intensiv indsats over for ledige med risiko for langtidsledighed i de tre kommuner. Samtidig peger ledere og medarbejdere i de tre jobcentre på, at det ofte er muligt at spotte disse ledige meget tidligt i kontaktforløbet.
Det kan derfor være et potentiale i, at jobcentrene fremadrettet arbejder med at differentiere og målrette indsatsen mere specifikt mod forskellige delmålgrupper af langtidsledige. En mere differentieret og målrettet indsats kan medvirke til at sikre en optimal indsats for den enkelte ledige, kortere ledighedsperioder for de ledige og en optimal anvendelse af jobcenterets ressourcer.
Analysen peger på følgende delmålgrupper blandt langtidsledige:
- Unge langtidsledige (under 30 år)
- ”zappere”
- ”uddannelsesforskrækkede unge”
- unge med en erhvervsuddannelse
- De voksne langtidsledige (30-49 årige)
- Voksne langtidsledige med relevante kompetencer
- Voksne langtidsledige med manglende eller forældede kompetencer
- Langtidsledige på 50 år eller derover
Jobcentrene kan med fordel invitere a-kasser, virksomheder og uddannelsesinstitutioner til et tæt og forpligtende samarbejde om indsatsen for langtidsledige og risikogrupper for langtidsledighed. Analysen foreslår forskellige muligheder for indhold i et styrket samarbejde om indsatsen.
Ønsker du yderligere information om analysens resultater, er du velkommen til at kontakte:
Chefkonsulent Ole Bendix, Mploy A/S, Tlf. 29627339
Direktør Karsten Simensen Beskæftigelsesregion Nordjylland,
Tlf: 7222 3601 eller 7222 3602
Kontaktpersonerne i de tre kommuner er:
Arbejdsmarkedschef Leif Sørensen, Jobcenter Jammerbugt Tlf.: 7257 7777
Teamleder Mikael Ettrup-Enggaard, Jobcenter Thisted Tlf.: 9917 2400
Gruppeleder Preben Pedersen, Jobcenter Morsø. Tlf.: 9970 7290
Formål med analysen:
Beskæftigelsesregionens sigte med analysen er at synliggøre jobperspektiverne for de langtidsledige i regionen. Det er således Beskæftigelsesregionens ønske, at rapporten giver brugbar viden og inspiration til jobcentrene i tilrettelæggelsen af en målrettet indsats over for de langtidsledige.
De tre kommuners sigte med analysen er at få et mere indgående kendskab til gruppen af langtidsledige i deres lokalområde: Hvad karakteriserer de langtidsledige, og hvad er deres jobperspektiv? Kommunerne ønsker endvidere, at analysen indeholder overordnede anbefalinger til, hvordan jobcentrene lokalt kan tilrettelægge en beskæftigelsesindsats, som kan medvirke til at reducere antallet af langtidsledige.
Rapporten indledes med en sammenfatning af analysens resultater.
Den travle læser kan få et hurtigt overblik ved at læse dette kapitel. Derudover er rapporten struktureret, så de enkelte kapitler kan læses særskilt.